Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.
(управление)
Якокка
В жизни каждого человека случаются моменты, когда из несчастья рождается нечто полезное. Бывают времена, когда все представляется в таком мрачном свете, что вам хочется схватить судьбу за шиворот и крепко ее встряхнуть.
Якокка
Компьютер выдает только то, что в него ввели. Секрет успеха - не информация, но люди.
(компьютер)
Якокка
Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней - это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.
(начальник)
Якокка
Любая компания теряет хороших работников, просто оказавшихся не на своем месте; они, быть может, получили бы большее удовлетворение и достигли бы больших успехов, если бы их не увольняли, а переводили на более подходящую для них работу.
Якокка
Пока вы идете по жизни, вам попадаются тысячи узких боковых тропинок, но действительно широкие развилки, определяющие выбор дальнейшего пути, встречаются очень редко - это момент критического испытания, момент истины.
Якокка
Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
Якокка
Когда уж вертишься, то надо вертеться, как сукин сын.
Якокка
Подражание - это самая откровенная форма похвалы.
(похвала)
Якокка
Я всегда придерживался линии максимальной демократичности до момента, когда нужно ставить точку над «i». И вот тут-то я превращаюсь в безжалостного диктатора. «Ну, я выслушал всех - говорю я. А теперь будем делать то-то и то-то!»
Якокка
Повышение - это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность.
Якокка
Самое значительное, что может делать менеджер, - это нанимать пригодных для дела новых работников.
Якокка
Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» - и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку - он что-то значит.
Якокка
Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.
(управление)
Якокка
Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше.
Якокка
Игру в покер я люблю до сих пор и часто выигрываю. Это умная игра, позволяющая научиться, когда следует воспользоваться преимуществом, когда пасовать, а когда и поблефовать. (Это искусство особенно пригодилось мне впоследствии в ходе трудных переговоров с профсоюзом).
Якокка
Жаль, что не существует учебного заведения, где учили бы слушать.
Якокка
Ошибки составляют неотъемлемую часть жизни, полностью избежать их невозможно. Следует надеяться лишь на то, что они не обойдутся слишком дорого и что одну и ту же ошибку вы не совершите дважды.
Якокка
Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.
Якокка
Надо помнить: всякий, кто покупает что-либо - дом, автомобиль или акции и облигации, - станет в течение первых недель оправдывать свою покупку, даже если он и совершил ошибку.
Якокка
Все модные пороки слывут добродетелями (Мольер), поэтому добродетели никак не войдут в моду.
Смешной афоризм
Единственное, в чем человечество достигло совершенства, так это в искусстве самооправдания.
Николай Еременко младший
Гони от себя злобу - вот лучший способ держаться подальше от беды.
(злость)
Хун Цзычэн
Человек любит похвалиться своими пороками. Это ужасно модно.
(человек, порок)
Михаил Зощенко
Единственный вес, который меня волнует, это вес моих чеков. А они у меня супертяжеловесы.
Конор МакГрегор
Не нарушайте моё одиночество и не оставляйте меня одного!
(одиночество)
Михаил Жванецкий
Очень сложно делать что-то по своему, когда каждый пытается учить тебя жить.
Сандра Буллок
Будь самим собой, имей свою точку зрения, умей постоять за себя и за своих близких и тебя будут уважать.
Джейсон Стэтхэм